【品牌背景】

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新生的母嬰購物平臺如何一躍而出？

在沒確定“買芽”的品牌命名之前，這是一個準備降生的母嬰購物平臺，品牌構建處于三無的“祼奔“狀態。

一無品牌名稱，二無清晰定位，三無形象識別。

一切，從零開始。處于成型階段的新生母嬰購物平臺，如何通過品牌策劃，

找到寄生的文化母體，在眾多母嬰類和其他類的購物平臺中一躍而出？

 

【戰略意義】

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構建獨特的品牌記憶點，與消費者產生強鏈接

它不僅僅是一個單一的”母嬰品類”購物平臺，也不只是一個普通的“購物平臺”，而是一個以母嬰人群為切入點，

輻射到消費者生活方方面面的“生活方式品牌商。因而，要將平臺品牌化，品牌記憶化，與消費者產生交互，產生強連接。

 

 

【品牌命名】

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喚起消費者的沖動情感

別猶豫，去“買芽”

用戶洞察-從人群中來，回到人群中去

目標客群：90、95后女性（寶媽）

延展客群：85后女性（母親、妻子）

 

命名原理

品牌命名要具有召喚顧客購買的行動指令

命名首先要找到一個聯想原型，什么是母嬰的聯想原型？

那就是：萌芽！出生初期的萌芽，代表著初生嬰兒，“芽”的聯想可以喚醒母愛天性，形成情感共鳴。

同時，為了達到召喚消費者購買的目的，

把“買”跟“芽”結合，買芽和“買呀”偕音，從命名上催動消費者產生購買。

 

“芽”寓意品牌極富趣味，好玩歡喜的一種購物感，體現目標消費者的個性化精致的生活態度，

利于品牌度和美譽度的快速傳播；同時“芽”也是一種尚未發育成長的枝或花的雛體，

能有與目標消費者的“母性”的心智共鳴，利于品牌獲得認同感?。

 

【品牌口號】

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口號要給出購買理由，描述購買場景，引發購買行動

深度洞察-只有抓住用戶痛點，趁“需”而入，給出購買理由才觸動

小李白通過對用戶的深度洞察，找到了用戶對購物平臺存在“缺好物”和“缺顏值”兩大痛點，但在此兩大痛點中，

缺少品質好物，是最大的痛點。痛點即是需求，小李白趁虛而入，提出在買萌，“遇見好物”的傳播主張，

給出購買理由，描述購買場景，引發顧客購買行動。

【品牌形象】

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超級<語言釘>

超級<視覺錘>雙劍合璧

品牌定位、名字、品類還只是個語言概念，需要視覺錘的創意補充，

才能把信息解釋得更透徹，讓傳播效率最大化。

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